2025年1月10日，北辰集團召開了子公司2025年務(wù)虛會，集團副總經(jīng)理謝偉、各子公司負責(zé)人及運營管理部有關(guān)人員參加會議。本次會議宗旨是總結(jié)各子公司2024年工作業(yè)績，客觀分析目前存在的問題和不足，就當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢，精心謀劃部署2025年重點工作，為確保實現(xiàn)2025全年目標開好局、起好步。
會議伊始，運營管理部首先通報了子公司2024年對標結(jié)果。各子公司依次進行了專題發(fā)言，系統(tǒng)回顧2024年的工作成果，直面問題，找出短板不足，并立足公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，通過研判當(dāng)前環(huán)境形勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，對未來面臨的新挑戰(zhàn)與新任務(wù)提出意見建議，并制定2025年經(jīng)營目標。
最后，集團公司副總經(jīng)理謝偉從多個維度對子公司2024年工作進行回顧總結(jié)。謝總提出：在目前困難的經(jīng)濟形勢下，各子公司應(yīng)瞄準電網(wǎng)、瞄準新能源兩個市場，積極拓展業(yè)務(wù)，打破思維模式，要實現(xiàn)資源共享，形成整體營銷合力。各子公司應(yīng)深度思考2025年經(jīng)營思路，管控風(fēng)險，同時也要解決歷史遺留問題。最后針對2025年的重點工作提出了規(guī)劃與要求。
百舸爭流千帆競，攻堅克難奮者先。面對嚴峻形勢，2025年集團各子公司要不斷挖掘自身潛力，拓展營銷寬度，加大營銷力度，實現(xiàn)全面提速，努力形成營收和利潤穩(wěn)定增長的新局面。
